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洛銅集團扎實推進 “能力作風建設年”活動
分類：集團新聞
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發布時間：2022-03-16 08:50
為扎實開展“能力作風建設年”活動，進一步提升工作效率、改進工作作風，洛銅集團建立“能力作風建設年”周例會工作推進制度，集團公司經理層成員、各經營單位黨政負責人和相關部室負責人等參加周例會
“能力作風建設年”活動
為扎實開展“能力作風建設年”活動，進一步提升工作效率、改進工作作風，洛銅集團建立“能力作風建設年”周例會工作推進制度，集團公司經理層成員、各經營單位黨政負責人和相關部室負責人等參加周例會。
在3月11日召開的周例會上，各經營單位黨政負責人和相關部室負責人結合工作實際，匯報了所承擔的“能力作風建設年”活動十項重點工作任務、八項專項工作本周進展情況及市場開發情況。會議采取一匯報一講評的方式，由集團公司經理層成員對分管單位的重點工作任務和市場開發完成情況進行現場講評，總經理做總講評并對下一周的工作提出要求。
集團公司黨委副書記、總經理李向宇指出，周例會制度是落實“能力作風建設年”活動的重要抓手，是各經營單位加強溝通協調、交流互鑒、分析解決問題的有效舉措。他要求，一要明確周例會的目的，提高工作效率，及時解決各單位面臨的不同問題，最終實現經濟運行“開門紅”、“全年紅”。二要將“能力作風建設年”活動緊密地同中心工作結合起來，與生產經營工作融為一體，以業績和結果為導向，解決實際問題，實現控虧增盈，完成工作目標。三要按照省政府國資委的有關要求，通過“大調研、全培訓、新督查、強突破”，做到任務再聚焦，工作再提速，績效再求實。四要通過周例會制度，對標重點工作任務，積極對接市場開發，捕捉新的市場需求，及時跟進市場變化，努力找到市場機會。
洛銅集團“能力作風建設年”活動推進周例會制度給各經營單位提供了互學互鑒、溝通交流的平臺，通過周例會對各單位承擔的重點工作任務完成情況進行檢查和督促，促進各項工作的壓茬推進，確保集團公司“能力作風建設年”活動往實里抓、向目標奔。
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